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]]>Meditando sobre o caminho que a ciência havia tomado na primeira metade do século 20, o filósofo alemão Edmund Husserl emitiu um juízo que – à época – poderia soar um tanto catastrofista. Após passar pela guerra mais sangrenta de todas, a Primeira Guerra Mundial, ele pôde dizer: “Na miséria de nossa vida (…), esta ciência não tem nada a nos dizer. Ela exclui em princípio aqueles problemas, os mais candentes para o homem”. Sua crítica levantava-se contra um tipo de ciência positivista, demasiado técnica, que prometia muito mais do que era capaz de cumprir. A paz desejada, o progresso sonhado, a justiça esperada talvez não fosse um corolário necessário do avanço científico.
O tempo passou, o mundo mudou significativamente, mas a intuição de Husserl não foi contraditada. Ainda que os enormes avanços científicos revelem ao homem um mundo escondido sob milímetros quadrados, ainda que a tecnologia nos ensine cada vez mais sobre cada vez menos, o problema que é o homem continua por se resolver. Perguntas sobre a felicidade humana, sobre sua realização como indivíduo, sobre sua natureza e finalidade, essas questões maximamente humanas ainda aguardam respostas satisfatórias. E a fome continua a esmurrar às portas do século 21: fome de comida, de fato, mas também fome de verdade, fome de justiça, fome de beleza, fome de amor!
Husserl nos alerta sobre o equívoco escondido na tentativa de dar remédio tecnocrático a mazelas humanísticas. Infelizmente temos de constatar que não aprendemos muito com nossos próprios erros. Um mundo melhor – um Brasil melhor! – não surgirá de uma fábrica de chipsets ou de uma lavoura de soja; muito menos da decisão transitada em julgado de um tribunal, ou do superávit primário. O projeto de um país mais justo belo, verdadeiro e bom necessita contemplar uma renovação humanística de seus membros, precisa começar a partir de dentro.
Não há alternativa a isso! Ou se começa realmente a investir em um país de futuro, sem arremedos populistas, sem migalhas assistencialistas, ou o Brasil continuará agrilhoado a um destino liliputiano. Desde a Grécia Antiga já se sabe que a alma de uma nação melhor passa necessariamente por leis justas, decerto, mas um ordenamento jurídico honesto nasce do exercício pessoal de virtudes humanas verdadeiras. O inverso é hipocrisia e legalismo.
Fonte: https://www.gazetadopovo.com.br/opiniao/artigos/crise-de-humanismo-ec24px334lmh7zgvpxhe4phzi/
Robson de Oliveira (professor de Filosofia da Ciência da PUC-RJ e pesquisador do CTSMART).
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]]>Um dos mais importantes filósofos da ciência do século XX, Thomas Kuhn mudou o modo de se refletir acerca da prática científica, chamando a atenção para aspectos não-científicos no cotidiano da pesquisa: elementos filosóficos e sociais estão a cercar o pesquisador por detrás de cada equipamento, embaixo de cada bancada de laboratório, no início de cada processo de pesquisa, no final de todo progresso científico, sustentando cada artigo acadêmico. Especificamente nos momentos em que há crises e transformações expressivas na prática científica, diz o autor, “o que ocorre durante uma Revolução Científica não é totalmente redutível a uma reinterpretação de dados estáveis e individuais” (KUHN, Thomas. A Estrutura das Revoluções Científicas. São Paulo: Perspectiva, 2001, p. 157) . Por este motivo é preciso utilizar de fontes extracientíficas para entender como a ciência se comporta nestes momentos. Comentando o principal livro de Kuhn, Sergio Sismondo destaca:
[…] o fundamento comunitário da solidez dos conhecimentos científicos, a natureza perspectiva deste conhecimento e a mão de obra necessária para criá-lo. Mais importante: a popularidade do livro de Kuhn e leituras iconoclastas dele abriram novas possibilidades para olhar a ciência como uma atividade social” (SISMONDO, Sergio. Science and Technology Studies and an Engaged Program. In: HACKETT, Edward J. et al (orgs.). Handbook of Science and Technology Studies. Cambridge: MIT Press, 2008, p. 14).
Desde a década de 1960, portanto, e muito graças à reflexão de Kuhn, a filosofia da ciência contemporânea compreende que a prática da pesquisa científica se faz a partir de pressupostos muitas vezes bastante distantes da imparcialidade e desinteresse tradicionalmente veiculados pela filosofia positivista e neo-positivista da primeira metade do século XX. Segundo Kuhn, a ciência se faz com elementos que não só se unem à pesquisa científica de modo indireto, mas com importância fundamental, como é o caso das influências sociais citadas pelo filósofo da ciência norte-americano. Ora, a reflexão sobre Logística Reversa, uma área da Engenharia de Produção, não é diferente das outras práticas científicas e, por isso mesmo, tem se aproximado nos últimos anos de questões aparentemente distantes. Não é raro encontrar pesquisadores preparando uma aproximação entre temas da Logística Reversa e questões legais, humanas e ambientais no Brasil e no mundo, temas que são aparentemente extrínsecos à Gestão de Negócios. Mas como se caracterizam essas pesquisas? Que elementos podem trazer hoje novas luzes ao discurso da Logística Reversa?
Leia mais: https://seer.ucp.br/seer/index.php/LexHumana/article/view/261
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]]>Saber esperar longos anos para ter resultados é natural? É instintivo?
Você conhece alguém que gostaria de esperar 20, 30 ou 40 anos para colher os frutos de seus esforços?
Por que as pessoas são tão imediatistas e têm sérias dificuldades de pensar no futuro?
Dentre os argumentos que poderíamos utilizar, chamo atenção para os efeitos meteóricos vindos da globalização. Esta revolução incrível que conectou o mundo e proporcionou novos tipos de interação, também acelerou nossa rotina. Pense bem, qual era o volume de informações que as pessoas recebiam 10 anos atrás? Compare agora com a quantidade de informações que chegam a todo instante em nossas mãos hoje. Estudos apontam que 90% dos dados produzidos no mundo desde sua criação até 2015 haviam sido criados entre 2013 e o mesmo ano de 2015. Além disso, a cada dois anos dobramos o número de dados produzidos.
Historicamente recursos como terras, capital e mão de obra eram considerados determinantes para o sucesso ou o fracasso econômico de empresas e até mesmo de países. Já hoje boa parte dos grandes gestores consideram os dados um dos principais diferenciais competitivos. Nossa atenção virou um produto, um dos produtos mais concorridos na verdade. Quase tudo que fazemos gera novos dados e fluxos de dados.
Percebemos de forma mais empírica estas consequências quando notamos que viver no presente, no hoje é muito exigente, à medida que as tarefas cotidianas puxam para si todos os nossos olhares. É extremamente difícil olhar além das notícias atuais à medida em que estamos saturados de informações e que os padrões de vida são cada vez mais altos.
Em que momento paramos e refletimos sobre o nosso futuro e o futuro daqueles que dependem de nós e nos são queridos? Com que frequência medimos o peso de nossas decisões cotidianas sobre tudo aquilo que vamos colher nos próximos anos?
Como disse a Socióloga Elise Boulding em 1978: “Se alguém está sem fôlego o tempo todo só para lidar com o presente, não há energia para para imaginar o futuro”.
O grande problema é que levar esse comportamento imediatista para todas as áreas de nossas vidas, por vezes nos impedirá de colher grandes resultados. É um sintoma ainda mais grave quando o assunto é dinheiro.
O pensamento de longo prazo nos faz entender que para chegar em nossos objetivos, LEVA TEMPO.
Assim como uma boa empresa precisa de tempo para investir em si mesma, ganhar mercado, atender bem seus clientes, ter receitas crescentes, gerar lucro e distribuir bons dividendos, VOCÊ e EU TAMBÉM PRECISAMOS DE TEMPO para construir algo sólido.
Sem o pensamento de longo prazo, o que sobra?
Infelizmente por vezes sobra uma pessoa sem perspectivas, que não assume a responsabilidade sobre aquilo que realmente deve ser feito, não sai da sua zona de conforto para nada, uma pessoa que desiste nas primeiras dificuldades, que constantemente reclama de tudo, que insiste em dizer frases do tipo “Amanhã eu vejo como fica”, “o mercado está muito difícil, ah essa empresa, ah esse meu chefe, ah esse governo”.
- Por que existem pessoas que pensam assim?
- Porque pensar no longo prazo dá muito trabalho.
- Construir um corpo e uma mente saudáveis DÁ TRABALHO.
- Construir uma família unida e longeva DÁ TRABALHO.
- Construir uma carreira profissional de sucesso DÁ TRABALHO.
- INVESTIR SEU DINHEIRO DE FORMA CORRETA DÁ TRABALHO.
Pensar que os resultados demoram tanto para chegar gera em nós a vontade de procrastinar, mas não se esqueça, uma coisa é certa, o fator exponencial, que multiplica seus resultados e faz com que você obtenha sucesso em tudo aquilo que faz corretamente e de forma constante é o TEMPO.
Felipe Lima – CEO da I9 REDE.
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]]>Aqui no Brasil, por exemplo, 40% das pessoas já reconhecem o celular como o maior fator de distração. Além disso, o brasileiro passa, em média, 3 horas por dia nas redes sociais. Vamos entender melhor esses números: 3 horas e 31 minutos diários somam cerca de 23 horas por semana, ou seja, aproximadamente 72 horas por mês. Isso significa que, em um único mês, o brasileiro dedica o equivalente a 3 dias inteiros apenas rolando a tela nas redes sociais, sem qualquer produtividade.
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]]>A distração, sem dúvida, é um investimento sem retorno e com inúmeros prejuízos. Agora, vou te passar alguns dados importantes sobre distração, para que você veja o quanto ela pode ser prejudicial e, quem sabe, se conscientize de vez, ou ao menos comece a diminuir a influência desse inimigo poderoso.
Aqui no Brasil, por exemplo, 40% das pessoas já reconhecem o celular como o maior fator de distração. Além disso, o brasileiro passa, em média, 3 horas por dia nas redes sociais. Vamos entender melhor esses números: 3 horas e 31 minutos diários somam cerca de 23 horas por semana, ou seja, aproximadamente 72 horas por mês. Isso significa que, em um único mês, o brasileiro dedica o equivalente a 3 dias inteiros apenas rolando a tela nas redes sociais, sem qualquer produtividade.
No ambiente de trabalho, a situação é igualmente alarmante: perde-se, em média, 2 horas por dia com distrações relacionadas ao celular. Isso representa 26% de uma jornada de 8 horas. E o problema não termina aí: após qualquer interrupção, o cérebro demora cerca de 23 minutos e 15 segundos para voltar a focar completamente na tarefa original, segundo um estudo da Universidade da Califórnia.
Esses números são assustadores porque evidenciam que a distração nos rouba tempo e vida. Ela é uma ladra. E o mais preocupante é que, muitas vezes, a recebemos de braços abertos, sem questionar. Ainda assim, algumas pessoas podem argumentar: “mas eu sou multitarefas, consigo fazer várias coisas ao mesmo tempo”. Esse é outro grande erro.
Estudos em neurociência já comprovaram que o cérebro humano não é capaz de executar múltiplas tarefas ao mesmo tempo de forma eficiente. Na verdade, ele alterna rapidamente entre atividades, e essa mudança constante reduz a eficiência e aumenta a chance de erros. Em resumo: o mito da multitarefa só piora a sua produtividade.
Vamos fazer agora um pequeno exercício? Se faça essas perguntas a seguir:
– O que você faria com três dias a mais no seu mês?
– Será que é realmente interessante perder 3 dias por mês diante das telas? Ou ainda, 36 dias no ano curtindo fotos e vídeos?
– O quão você se destacaria no trabalho se sempre estivesse 2 horas e 10 minutos à frente dos seus colegas?
– Será que você conseguiria ser um profissional melhor e ter novos resultados?
A distração é um inimigo declarado, e precisamos combatê-la ativamente para não a deixar comprometer nossa vida.
Fonte: LIMA, Felipe. No tempo do agora. Niterói: Jobs, 2025, pp. 66-68.
Felipe Lima – CEO da I9 REDE.
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